Misja Biblioteki
Centrum Informacji Naukowo-Technicznej Politechniki Lubelskiej jest ogólnouczelnianą jednostką organizacyjną o zadaniach naukowych, usługowych, dydaktycznych i wydawniczych, w skład której wchodzą jednostki działalności podstawowej: Biblioteka, będąca podstawą systemu biblioteczno-informacyjnego, której zadaniem jest tworzenie warsztatu badawczo-edukacyjnego dostosowanego do potrzeb studentów i kadry naukowo-dydaktycznej; Wydawnictwo, którego zadaniem jest realizacja procesu wydawniczego oraz promowanie i rozpowszechnianie dorobku naukowego Uczelni; Ośrodek Analiz Bibliometrycznych, którego zadaniem jest wspieranie procesu ewaluacji Uczelni.
Misją Centrum jest wspieranie Uczelni w jej zadaniach – badaniach i dydaktyce. Centrum realizuje misję poprzez gromadzenie, opracowywanie i udostępnianie zbiorów, ich przechowywanie i ochronę oraz zapewnienie dostępu do najnowszych krajowych i światowych źródeł informacji naukowej, zgodnie z dyscyplinami naukowymi i programem studiów Uczelni. Prowadzi również działalność dydaktyczną, informacyjną i dokumentacyjną przy umiejętnym i pełnym wykorzystaniu możliwości technologicznych. Misją Centrum jest także dbałość o ogólny rozwój kulturowy studentów, pomoc w kształtowaniu ich postaw etyczno-moralnych, a także wspieranie ich w procesie samokształcenia.
KIERUNKI ROZWOJU CIN-T PL
ANALIZA SWOT
Mocne strony
- Największa w regionie biblioteka naukowa z zakresu nauk technicznych
- Centralne zlokalizowanie przestrzeni bibliotecznej na kampusie
- Zbiory zgodne z profilem kształcenia i badań naukowych
- Dobre wyposażenie w sprzęt komputerowy podłączony do Internetu
- Dogodne dla użytkowników godziny pracy
- Profesjonalnie przygotowana kadra pracowników, dobra znajomość języków wśród kadry pracowników CIN-T
- Profesjonalna strona internetowa.
- Użytkowanie zintegrowanego systemu bibliotecznego obsługującego większość procesów bibliotecznych.
- Na bieżąco tworzona baza Bibliografia Publikacji Pracowników PL stanowiąca podstawę dokonywania parametryzacji oraz wszelkich ocen naukometrycznych w Uczelni
- Biblioteka Cyfrowa z bieżącymi publikacjami pracowników naukowych PL
- Wydawnictwo Uczelniane
- Platforma Czasopism Uczelnianych
- Udział w konsorcjach umożliwiających dostęp do czasopism pełnotekstowych.
- Udział w projektach krajowych – współtworzenie katalogu centralnego NUKAT i bazy BAZTECH, serwisu BAZTOL
- Efektywna oferta szkoleniowa dla studentów i pracowników PL
- Planowa promocja usług
- Dobra współpraca z władzami Uczelni
- Dobra współpraca z bibliotekami akademickimi w Polsce
Słabe strony
-
Brak własnego budynku, spełniającego wymogi nowoczesnej biblioteki akademickiej.
- brak sal do nauki indywidualnej i grupowej
- niedostateczna baza lokalowa niektórych bibliotek wydziałowych
- za mało wydzielonych stref spędzania czasu przez studentów
- za mało zbiorów w wolnym dostępie
- brak urządzeń ułatwiających obsługę czytelnika (wrzutnie, bramki, czytniki, liczniki wejść, monitoring)
- Brak systemu motywacyjnego przy wynagradzaniu pracowników
Szanse
- Rozwój społeczeństwa informacyjnego
- Rozwój technologii informatycznych i komputerowych systemów bibliotecznych
- Wzrost środków budżetowych przeznaczonych na naukę
- Wzrost rangi i konkurencyjności PL w regionie, Polsce i za granicą
- Rozwój kształcenia obcokrajowców w PL
- Pozytywny wizerunek w środowisku Uczelni
- Upowszechnienie modelu otwartych publikacji naukowych – open access
- Rozwój ogólnopolskich konsorcjów bibliotek
- Rozwój Narodowego Uniwersalnego Katalogu NUKAT i uruchomienie ogólnopolskiego systemu wypożyczeń międzybibliotecznych
- Pozyskanie środków pomocowych i strukturalnych z Unii Europejskiej m.in. na budowę i wyposażenie Centrum Informacji Naukowo-Technicznej
Zagrożenia
- Brak wystarczających środków budżetowych na finansowanie nauki.
- Niemożność uzyskania finansowania projektu budowy w oparciu o fundusze z Unii Europejskiej.
- Spadek liczby potencjalnych użytkowników biblioteki powodowany malejącą liczbą studentów w PL
CELE
Misja będzie realizowana poprzez osiąganie następujących celów:
- Tworzenie zasobu bibliotecznego i dostępu do zasobów zgodnie z profilem Uczelni, potrzebami jej pracowników naukowych i studentów przy współpracy z kadrą dydaktyczną.
- Współuczestnictwo w doskonaleniu środowiska naukowego i zawodowego poprzez zapewnienie użytkownikom łatwego dostępu do zasobów, tworzenie przyjaznego środowiska pracy oraz stałe dostosowywanie świadczonych usług do zmieniających się potrzeb użytkowników i pojawiających się możliwości technologicznych.
- Dbałość o rozwój kadry Centrum i podnoszenie jej kwalifikacji zawodowych.
- Kreowanie wizerunku Centrum w środowisku akademickim.
- Współpraca z bibliotekami Lublina i innymi bibliotekami naukowymi w celu doskonalenia obsługi użytkowników i tworzenia wspólnych źródeł informacji
- Starania na rzecz budowy nowego budynku
REALIZACJA WYZNACZONYCH CELÓW
CEL I. Tworzenie zasobu zgodnie z profilem Uczelni, potrzebami jej pracowników naukowych i studentów, przy współpracy z kadrą dydaktyczną:
- Aktualizowanie, we współpracy z nauczycielami akademickimi Uczelni, wykazów obowiązkowej i polecanej literatury.
- Tworzenie możliwości elektronicznego przekazywania informacji o zalecanych nowych pozycjach, by możliwe było gromadzenie zbiorów zgodnie z potrzebami środowiska.
- Badanie stopnia wykorzystania prenumerowanych czasopism polskich i zagranicznych w celu prowadzenia odpowiedniej polityki zakupów.
- Konieczność wydania przepisów obligujących przekazywanie do Centrum materiałów konferencyjnych w celu ich opracowania i włączenia do zbiorów.
- Zwiększanie środków na zakup czasopism i baz danych.
- Poszukiwanie dostawców książek i czasopism oferujących najkorzystniejsze warunki finansowe.
- Współpraca z Centrum Narodowego Uniwersalnego Katalogu NUKAT w zakresie współkatalogowania wydawnictw zwartych i ciągłych.
CEL II. Współuczestnictwo w doskonaleniu środowiska naukowego i zawodowego przez zapewnienie użytkownikom łatwego dostępu do zasobów, tworzenie przyjaznego środowiska pracy oraz stałe dostosowywanie świadczonych usług do zmieniających się potrzeb użytkowników i pojawiających się możliwości technologicznych:
- Rozwijanie strony internetowej Centrum jako bramy wiedzy i miejsca świadczenia zintegrowanych usług informacyjnych
- Opracowanie i wdrażanie najnowocześniejszych form komunikacji między Centrum a użytkownikami.
- Rozbudowa świadczonych usług dostępnych poprzez witrynę internetową Centrum
- Dostęp do rozproszonych zasobów udostępnianych w formie elektronicznej (multiwyszukiwarka)
- Prowadzenie polityki dotyczącej szkoleń użytkowników oraz programu szkoleń bibliotecznych dla studentów przez Internet
- Prowadzenie polityki wobec dostawców baz danych umożliwiającej poszerzanie dostępu do elektronicznych zasobów Biblioteki z komputerów domowych użytkowników
- Organizowanie szkoleń w zakresie poszukiwania najnowszych informacji naukowych w bazach bibliograficznych oraz bazach czasopism dla pracowników naukowych
- Prowadzenie zajęć dydaktycznych z zakresu przysposobienia bibliotecznego i informacji naukowej dla studentów
- Prowadzenie badań ankietowych w celu monitorowania potrzeb czytelniczych i poprawy świadczonych usług
CEL III. Dbałość o rozwój kadry Centrum i podnoszenie jej kwalifikacji zawodowych:
- Systematyczne szkolenia wewnętrzne dla pracowników Centrum
- Zwiększanie udziału pracowników w kursach, szkoleniach i konferencjach podnoszących kwalifikacje zawodowe
- Motywowanie pracowników do nauki języków obcych
- Starania o dofinansowanie kursów językowych
- Motywowanie pracowników do prac naukowych i publikowania
- Prowadzenie polityki zatrudniania w Centrum osób z wyższym wykształceniem kierunkowym
- Doskonalenie kadry świadczącej usługi w zakresie informacji naukowej na stanowiskach bezpośredniej obsługi użytkowników
- Zwiększenie wysokokwalifikowanej kadry bibliotekarzy akademickich.
CEL IV. Kreowanie dobrego wizerunku Centrum w środowisku akademickim:
- Kompleksowe propagowanie usług Centrum
- Organizowanie imprez w ramach Festiwalu Nauki i Dni Otwartych
- Przygotowywanie wystaw tematycznych
- Udział w inicjatywach środowiskowych Uczelni
- Udział w procesie ewaluacji, poprzez przygotowanie danych
- Analizy naukometryczne na rzecz jednostek i indywidualnych pracowników naukowych
CEL V. Współpraca z bibliotekami Lublina i innymi bibliotekami naukowymi w celu doskonalenia obsługi użytkowników i tworzenia wspólnych źródeł informacji:
- Współpraca z Centrum Narodowego Uniwersalnego Katalogu NUKAT
- Działalność w ramach "Porozumienia o współpracy bibliotek wdrażających i użytkujących VTLS/Virtua”
- Współpraca przy projekcie Baza zawartości czasopism technicznych BazTech, BAZTOL
- Działalność w ramach Federacji Bibliotek Cyfrowych
CEL VI. Starania na rzecz budowy nowego budynku
W celu dostosowania do zmieniających się potrzeb środowiska akademickiego, należy dążyć do budowy nowego budynku. Umożliwi to łatwiejsze kształtowanie potrzeb informacyjnych, podniesie stopień wykorzystania zasobu, usług i otworzy możliwość rozbudowy oferty Centrum
t.szuster, [21-11-2014, aktualizacja: 20-02-2020, 11:32]